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BÖRSE

Nachfolger gesucht ?

Nachfolger gesucht ?

30.000 Unternehmensübergaben mit ca. 500.000 Beschäftigten stehen jährlich in Deutschland an, Unternehmensnachfolgen müssen kein gravierender Einschnitt sein – ganz im Gegenteil: Wenn Sie frühzeitig planen, dann kann der Generationswechsel INTERN oder EXTERN annähernd reibungslos umgesetzt werden. In diesem Fall stellt sich die Unternehmensnachfolge oft als sauberer Übergang in den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens dar, sichert Werte und am Ende kann Ihre Firmengeschichte sogar fortgeführt werden.

MB ManagementBeratung begleitet den gesamten Prozess der Unternehmensnachfolge. Wir erstellen Ihre Unternehmensbewertung fair und unabhängig und stellen mit der Potentialanalyse (Firmencheck) vernünftige und nachvollziehbare Verhandlungsbedingungen INTERN wie EXTERN her.

Wir unterstützen die handelnden Personen bei der Erörterung und der Auswahl geeigneter Szenarien. Und lassen diese auch bei der praktischen Umsetzung, der eigentlichen der Betriebsübergabe als Basis einer erfolgreichen Fortführung nicht allein.

Hier ein Beispiel für den groben Ablauf bei Ihnen:

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    Klärung des Status mit dem Unternehmer

    Klärung des innerfamiliären Status sowie mögliche Ziele und K.O.-Kriterien in Bezug auf den Generationswechsel

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    Familiengespräche/ -konferenz als Möglichkeit der INTERNEN Unternehmensnachfolge

    Gespräche mit allen Familienmitgliedern zur Ermittlung der individuellen Interessen;
    Erarbeitung von Szenarien zur internen Unternehmensnachfolge unter Beachtung von wirtschaftlichen, steuerlichen, rechtlichen und emotionalen Aspekten

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    Erörterung EXTERNE Unternehmensnachfolge

    Sollten bei den internen Gesprächen Zielkonflikte (z.B. kein geeigneter Unternehmer-Nachfolger) auftreten, kann die externe Unternehmensnachfolge (z.B. an Marktteilnehmer, Mitarbeiter oder ambitionierte MBI’s) eine Lösung sein.

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    Entscheidungsfindung

    Nach Abwägung aller Interessen trifft der Unternehmer die Entscheidung.
    Bei INTERNER Unternehmensnachfolge werden die Schritte 5. – 8. zum Ziel führen

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    Beratung (ggf. Coaching der nachfolgenden Personen)

    Nach Festlegung der zukünftig verantwortlichen Person(-en) werden die Umsetzung von Maßnahmen zum geplanten „Stabwechsel zeitlich und inhaltlich festgelegt. Dabei sind unbedingt Meilensteine zu definieren, die zwingend erreicht werden müssen.

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    Finanzierung

    Optional unterstützen wir die Finanzierung eines Generationswechsels, deren Zeit- und Informationsbedarf häufig unterschätzt wird.

Ihr Bedarf entscheidet! Fordern Sie uns zum kostenlosen Erstgespräch an.

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